Ett företags framgång kan härledas till vilket fokus den har på kundernas behov, interna kompetenser samt de aktiviteter som resulterar i kundnytta, d.v.s. lönsamhet.
Detta betyder att alla aktiviteter i företagets befintliga processer som inte bidrar till detta identifieras och avlägsnas samt att de kompetenser som stöder processen tillförs. Arbetet syftar då till att processmässigt skapa ett nytt förhållningsätt, en strategiskt kompetensmässigt ledningsfilosofi
Cameba utvecklar Ledningsgrupper så att de arbetar
kompetensorienterat och funktionellt mot fastställda mål.
Strategisk Företagsledning
För att definiera riktningen på ett företags utveckling behövs mål. Utveckling är förmågan att behärska något som ligger bortom det företaget idag behärskar, men som ligger inom företagets potential - ett framtida tillstånd
Cameba utför analysarbeten som ger kunden en bild över de skilda problemställningar som rör ledningens förmåga och därmed organisationens föråga att skapa maximal kundnytta samt vilka kompetensförstärkningar som krävs vid ex. succsessionsordning
Dessa ger insikt om de kompetensmässiga förändringar som måste till för nya strategiska val och mål.
Ett förnyat ledningsinnehåll, tillförsel av nya resurser i organisationens olika delar och förändrade strukturer skapar den önskade utvecklingen. Mål och medel byggs ihop till företagets strategiska plan.
Aktiv påverkan för att nå mål och förverkligande av den Strategiska planen kallar vi Ledarskap.
Detta är Strategisk Företagsledning - Kompetensorienterat Ledarskap.
